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亿聚网被史玉柱收购王逸舟回答记者的真实对

发布时间:2020-01-16 19:41:15

亿聚被史玉柱收购?王逸舟回答的真实对话

亿聚在5月28日接到杂志社的采访,并给出采访内容,亿聚CEO王逸舟看到采访内容大吃一惊,内容如下:

u在本月上旬校内获得软银4.3亿美元注资,随后传出了史玉柱已持有亿聚 40%股票的报道,在众多SNS获得外部注资的情况下,亿聚在寻找外部注资方面是否有打算?王逸舟先生又是如何看待众多资金进入SNS领域的现象

王:对于史玉柱先生的投资,我们目前不能作出评论。可以透露的是,我们正在操作规模超过1亿元的第二轮融资。而更多的资金进入,有助于升级SNS的竞争门槛,快速提升综合服务的实力,对行业的发展是好事。但同时,太多的热钱涌入,也会产生泡沫,那些只会烧钱的玩家,迟早要被淘汰出局。

u很多人评价由于获得了大量注资,SNS站又将进入“烧钱”阶段,您是如何看待花钱与SNS站发展的关系的?您认为现阶段什么才是中国SNS站的核心竞争力?

王:在中国,没有一个SNS站是靠自然传播起来的,真正有一定规模的SNS站,都可以说是用钱“烧”出来的市场,都投入大量的广告和地面推广。现阶段,中国SNS还处于一个跟风和摸索的阶段,还没有成为一种杀手级应用。大量盲目烧钱,并不能烧出核心竞争力。我认为,怎样做出有中国特色的社交络和商业模式,才是下一阶段发展的重点所在,这也是我们目前正在努力布局的事情。

uMyspace已经进入中国了,Facebook即将进入中国的消息同样也传了很久?您是如何看待国外SNS站巨头进入中国的?他们是否会对中国SNS领域现有的市场产生影响?

王:Myspace是我们很好的合作伙伴,包括Facebook,我们都在一起探讨合作的方式。相信在可预见的未来两三年内,国外SNS站在国内还很难有大的作为,而是保持一种共存合作的状态。

u目前国内主要的交友站都没有一个很好并且能够持续的赢利模式,您认为亿聚未来的赢利模式将会是怎样的?这种赢利模式是否能够持续?

王:国内SNS目前的主要的盈利模式是广告和增值收费。而未来我们的盈利突破口,和别人都不一样,我们会通过对细分人群提供有价值的独特服务,来实现收入。换句话说,社交络在中国,应该结合国情,创新商业模式。大家可以看一看我们在500富上面所取得的突破,目前500富推出的“互助通”服务大受企业家们欢迎。

u您认为未来中国SNS市场能够扩展到多大,亿聚又会在其中占据怎样一个位置?

王:如果把中国的SNS市场,和过去的电子商务市场做一下比较,我们会发现里面的发展轨迹非常相似。过去一味模仿国外的AMAZON、EBAY的模式去做的,到现在经过10年了,还没有实现规模盈利和上市,反而是创新适合中国的B2B模式的阿里巴巴,取得巨大成功。我相信,在未来中国SNS市场,也会诞生一家中国模式的社交络巨头,而这也正是我们努力的方向。

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